人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，公司一直將人才培養(yǎng)作為發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源部緊跟集團(tuán)和公司黨委決策部署，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，不斷提升人才支撐力，打造高技能人才培養(yǎng)的“陽(yáng)光模式”。

一、 開展企業(yè)人才自主評(píng)價(jià)，建立技能人才評(píng)價(jià)體系

堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，組織開展企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)，不斷推進(jìn)技能人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)技能與職稱雙向提升。2020年，率先完成電工、鍋爐值班員等7個(gè)工種的備案工作，成為臨沂市首批具有自主職業(yè)資格鑒定資質(zhì)的企業(yè)，完成88名職工5個(gè)工種的高級(jí)工鑒定。2021年，申請(qǐng)?jiān)黾影踩珕T等5個(gè)工種的職業(yè)技能鑒定資質(zhì)，46人獲得職業(yè)資格等級(jí)證書，其中10人完成技師及以上等級(jí)的申報(bào)。目前公司已形成“7+5”企業(yè)自主評(píng)價(jià)鑒定體系，達(dá)到了對(duì)一線技術(shù)人員的全覆蓋，累計(jì)組織完成134人職業(yè)資格鑒定，職業(yè)資格證書持證率超過50%，較2020年提升100%。

二、 構(gòu)建“MPS”三通道，打通職業(yè)發(fā)展“立交橋”

高質(zhì)量的人才隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。人力資源部深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，完善競(jìng)爭(zhēng)性激勵(lì)機(jī)制，組織開展MPS三通道建設(shè)，實(shí)施多序列職業(yè)通道，打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。通過構(gòu)建“行政管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能”三大序列晉升通道，確定崗位層級(jí)架構(gòu)，建立起序列對(duì)等的晉升路徑，實(shí)施任期目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)用人“能上能下”，去年24人實(shí)現(xiàn)序列晉升。目前共有130余名員工取得職業(yè)資格等級(jí)證書，20余人獲得中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，10余人考取注冊(cè)安全工程師、建造師等執(zhí)業(yè)資格證書。榮獲臨沂市勞動(dòng)之星職業(yè)技能競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)1次、二等獎(jiǎng)1次、突出貢獻(xiàn)單位1次、優(yōu)秀組織單位1次，勞動(dòng)之星1次、個(gè)人一等獎(jiǎng)1次、個(gè)人三等獎(jiǎng)3次，1人榮獲“臨沂市技術(shù)能手”稱號(hào)。

三、 挖潛釋能傳幫帶，青藍(lán)結(jié)對(duì)“蛹成蝶”

春風(fēng)化雨潤(rùn)桃李，潤(rùn)物無聲育賢能。人力資源部以崗位為平臺(tái)，以實(shí)踐為課堂，充分發(fā)揚(yáng)公司“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，建立師帶徒培訓(xùn)機(jī)制。成立覆蓋生產(chǎn)領(lǐng)域全專業(yè)、全崗位的42人師傅隊(duì)伍，其中29對(duì)師徒完成匹配。通過建章立制，考核評(píng)價(jià)，因材施教“一對(duì)一”制定個(gè)性化培養(yǎng)菜單，依托現(xiàn)場(chǎng)操作、經(jīng)驗(yàn)交流等進(jìn)行技能傳授和理論指導(dǎo)，快速填補(bǔ)技術(shù)、知識(shí)欠缺。

此外，人力資源部針對(duì)運(yùn)行崗位人員特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，制定《全能值班員管理制度》，明確全能值班員的培養(yǎng)流程，通過“理論＋實(shí)操”考核、輪崗實(shí)習(xí)、集中培訓(xùn)等方式，成為準(zhǔn)全能值班員。組織全能值班員理論選拔考試3次、實(shí)操考試1次，按照5%的比例選拔人員進(jìn)入輪崗培訓(xùn)。經(jīng)面試答辯、競(jìng)聘上崗確定為全能值班員，可實(shí)現(xiàn)崗位“自由切換”。此外，為了保證疫情期間培訓(xùn)工作“不打烊”，依托“互聯(lián)網(wǎng)＋培訓(xùn)”模式，累計(jì)完成4000余人次培訓(xùn)，制作、發(fā)布培訓(xùn)小視頻340余個(gè)。

下一步，人力資源部將立足高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)鞏固提升“三項(xiàng)制度”改革成果，探索建立多層次培養(yǎng)模式，持續(xù)推進(jìn)培訓(xùn)體系建設(shè)，進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)體系和發(fā)展通道，不斷提升人才支撐力，為公司人才庫(kù)的建設(shè)增磚添瓦，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。