陽光熱力月度先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn)分享（三）

運(yùn)行辦鍋爐丙班

自公司進(jìn)行“雙星融合”班組建設(shè)以來，鍋爐丙班班長蔡明泉第一時(shí)間傳達(dá)了班組建設(shè)動(dòng)員會(huì)議精神，并多次圍繞“如何建設(shè)好班組”進(jìn)行開會(huì)討論，經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)施，效果明顯，同事們的積極性大大提高。鍋爐丙班現(xiàn)就班組建設(shè)以來的心得體會(huì)與大家分享。

人人擔(dān)當(dāng)，職責(zé)在我

在上半年班組建設(shè)中，本班組共辦理工作票102張，辦理停電聯(lián)系單56張、送電聯(lián)系單56張；定期工作32次，啟停爐操作12次，沖洗水位計(jì)48次/爐；儲(chǔ)氣罐排污48次/爐；定期排污40次/爐；油庫卸油3次；發(fā)現(xiàn)缺陷共96次。在此期間涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的個(gè)人案例：

一是#4爐右點(diǎn)火風(fēng)室下部漏風(fēng)，2020年4月5日，主值雋康在巡檢設(shè)備巡至點(diǎn)火風(fēng)室時(shí)，聽到異常聲音，經(jīng)過仔細(xì)查找發(fā)現(xiàn)在右點(diǎn)火風(fēng)室下部漏風(fēng)，及時(shí)向班值長進(jìn)行了匯報(bào)并下達(dá)了缺陷處理聯(lián)系單，及時(shí)的對設(shè)備缺陷進(jìn)行了消缺處理，避免了設(shè)備進(jìn)一步的損壞，消除了事故隱患。

二是#3爐一次風(fēng)道開裂，2020年4月29日接班檢查設(shè)備時(shí)，主值全先宇發(fā)現(xiàn)#3爐一次風(fēng)道有異常聲音，經(jīng)過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)鍋爐一次風(fēng)道與下級(jí)空預(yù)器連接處有長達(dá)一米且最寬處接近三公分的開裂口，全先宇及時(shí)向班值長進(jìn)行了匯報(bào)，班值長及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行處理，避免了可能因一次風(fēng)道開裂引起的造成地重大設(shè)備損壞事故。

三是僅1月至3月份處理斷煤次數(shù)高達(dá)60次以上，#4爐某次斷煤頻繁且斷煤時(shí)間長，除去監(jiān)盤人員外，6人輪流進(jìn)行砸煤操作，經(jīng)過長達(dá)40多分鐘的時(shí)間，才將此次的斷煤情況處理完畢。這類斷煤情況還發(fā)生過數(shù)次，皆是斷煤頻繁、時(shí)間長且不易處理，但鍋爐丙班全都成功處理，保障設(shè)備正常運(yùn)行。

積極靠攏，黨建有我

除了以上本班組在“雙星融合“班組建設(shè)中取得的工作成果，班組內(nèi)黨員黃智超每月定期同班組成員進(jìn)行結(jié)對子工作，及時(shí)了解同事思想動(dòng)態(tài)，對于思想“開小差”的同事第一時(shí)間予以糾正。

班前會(huì)結(jié)束后召集大家在一起對今天的工作梳理與安排，責(zé)任到人，堅(jiān)持“一人犯錯(cuò)，全員受罰”的原則，這樣既提高了大家的凝聚力又增強(qiáng)了責(zé)任感。每月組織的黨員活動(dòng)，使大家的黨性有了很大的提高，現(xiàn)我們鍋爐丙班全員都已提交了入黨申請書，在經(jīng)過一段時(shí)間的考察后，大家也都在以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在平時(shí)的學(xué)習(xí)強(qiáng)國、陽光職工學(xué)校等學(xué)習(xí)中，全員均已做到高質(zhì)量完成。長遠(yuǎn)來看，每個(gè)人還有更大的上升空間，潛力無限，陽光給予大家施展的平臺(tái)，我們更應(yīng)抓住機(jī)會(huì)，為公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，這是多么讓人感到驕傲和自豪的事。

闊步向前，未來看我

班組建設(shè)和管理是一項(xiàng)以人為本，科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，并非一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營，開拓創(chuàng)新，常抓不懈。在今后的各項(xiàng)工作中，還應(yīng)繼續(xù)努力，現(xiàn)已取得的成果已成為過去式。我們要把班組精神文明建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，全面提升自己的管理水平，把我們隊(duì)建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的優(yōu)秀班組。