為貫徹習近平總書記安全觀，落實城投集團“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，4月29日，陽光熱力召開安委會2022年第一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作情況，分析研判當前形勢，對下一步安全生產(chǎn)及防汛工作進行部署。公司領(lǐng)導班子、班長及以上人員、安全管理員和維保公司管理人員參加會議。

會議傳達了《關(guān)于認真貫徹落實省領(lǐng)導批示精神進一步做好防汛隱患排查整改工作的通知》，宣貫公司《強化安全生產(chǎn)工作實施方案》《安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動實施方案》《全面對標學習實施方案》《“雙星融合”班組建設(shè)考核評價標準（試行）》等文件，通報了一季度隱患排查治理情況，對“防范安全重大風險”、“抓好十五條硬措施落實”、“做好防汛救災(zāi)工作”、“做好安全生產(chǎn)和疫情防控”等工作要求進行再安排、再部署。

會議要求，要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，提高公司安全生產(chǎn)管控水平。一是認清安全形勢，強化責任意識。要堅決樹牢正確安全觀、人本觀、政績觀，要切實把安全管理責任抗在肩上，做到落實到位、責任到人，以務(wù)實作風守住安全底線。二是轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、抓落實，增強執(zhí)行力。要堅持“抓教育、重培訓”，抓好工作作風轉(zhuǎn)變，做到“監(jiān)督不刁難、服務(wù)不添亂”，切實做好現(xiàn)場安全管理，以“踏石留印、抓鐵留痕”的精神抓好現(xiàn)場落實、困難落實、問題落實。三是開展全面對標學習，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益雙豐收。要加快構(gòu)建形成“566+N”的全面對標管理模式，堅持“立標、對標、達標、創(chuàng)標”的循環(huán)管理，加強對標過程控制，進行對標管理創(chuàng)新，提升對標管理標準化、精細化、科學化水平，推進生產(chǎn)全面提質(zhì)、提效。四是加強班組建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。要圍繞“思想教育、基礎(chǔ)管理、制度管理、隊伍建設(shè)”四個方面，多措并舉提升班組凝聚力、安全觀、執(zhí)行力、硬實力，打造職工干事創(chuàng)業(yè)、素質(zhì)提升的前沿陣地。五是統(tǒng)籌疫情防控與安全生產(chǎn)，筑牢穩(wěn)定發(fā)展“雙防線”。要時刻繃緊疫情防控這根弦，堅持標準不降、力度不減，扎實做好停爐停機期間的設(shè)備檢修維護，嚴格隱患排查和問題整改，全力打贏安全生產(chǎn)和疫情防控攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。