4月14日下午，臨沂市陽(yáng)光熱力有限公司召開(kāi)“雙星融合”班組建設(shè)動(dòng)員會(huì)議，動(dòng)員部署“黨建星”“管理星”融合新型班組建設(shè)工作。臨沂城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理柏杰，臨沂城投集團(tuán)黨群部負(fù)責(zé)人劉敏出席會(huì)議；會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉瑞峰主持；公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員及班長(zhǎng)以上骨干人員等90余人參加會(huì)議。

　

　　會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理隋光玉宣讀了《中共臨沂市陽(yáng)光熱力委員會(huì)關(guān)于推進(jìn)“雙星融合”班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了班組建設(shè)工作任務(wù)與責(zé)任分工。指出，陽(yáng)光熱力“雙星融合”班組建設(shè)，將重點(diǎn)建設(shè)“黨建引領(lǐng)、人才成長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”三大工程。

　　其中，黨建引領(lǐng)工程，以城投集團(tuán)“1169”黨建工作思路為指引，聚力夯實(shí)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，通過(guò)黨員聯(lián)系班組與班長(zhǎng)列席支部會(huì)議，實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)與班組建設(shè)互聯(lián)互動(dòng)；人才成長(zhǎng)工程，圍繞“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略和集團(tuán)“六個(gè)一百”人才培養(yǎng)目標(biāo)，注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)與保障工作；擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)工程，緊緊圍繞城投集團(tuán)“1175”工作部署，將公司九項(xiàng)重點(diǎn)工作和十大目標(biāo)任務(wù)細(xì)化落實(shí)到班組，并實(shí)行臺(tái)賬化管理、責(zé)任化推進(jìn)。

　

　　城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理柏杰在講話中指出，陽(yáng)光熱力開(kāi)展“雙星融合”班組建設(shè)工作，符合集團(tuán)“高質(zhì)量黨建賦能年”的要求，是對(duì)集團(tuán)黨委“1169”黨建工作思路的真實(shí)踐行，是陽(yáng)光熱力“黨建+”工作的創(chuàng)新做法。他強(qiáng)調(diào)，一要抓基層打基礎(chǔ)，確保黨建水平再提升。二要優(yōu)環(huán)境建平臺(tái)，打造人才隊(duì)伍高素質(zhì)。三要轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)落實(shí)，促使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全實(shí)現(xiàn)。

　　公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉瑞峰指出，近年來(lái)，陽(yáng)光熱力在城投集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體黨員干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作有了新的變化和提升，但距一流企業(yè)的目標(biāo)還有差距。開(kāi)展“雙星融合”班組建設(shè)是結(jié)合陽(yáng)光熱力實(shí)際，落實(shí)城投集團(tuán)創(chuàng)新決策部署的具體舉措，也是公司聚焦基層班組，狠抓責(zé)任落實(shí)，提升管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵一著。

　　劉瑞峰指出，一要全面履行管黨治黨責(zé)任，樹(shù)正念、聚正能、揚(yáng)正氣，立足三個(gè)“正”字，把班組建設(shè)成為思想政治工作的堅(jiān)強(qiáng)陣地；二要全面培育公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展人才動(dòng)能，精確培訓(xùn)培養(yǎng)、精準(zhǔn)評(píng)價(jià)使用、精向激勵(lì)保障，把握三個(gè)“精”字，把班組建設(shè)成為培養(yǎng)特色專業(yè)人才的強(qiáng)大平臺(tái)；三要全面提升公司管理能力水平，結(jié)合實(shí)際，提高效率；腳踏實(shí)地，勇于擔(dān)當(dāng)；狠抓落實(shí)，管理穿透，聚焦三個(gè)“實(shí)”字把班組建設(shè)成為擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)實(shí)踐的廣闊舞臺(tái)。

　　會(huì)議要求，要全面學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(dòng)，力戒形式主義、官僚主義，久久為功，抓細(xì)抓常，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和各推進(jìn)專班要第一時(shí)間落實(shí)方案，協(xié)調(diào)推進(jìn)、戰(zhàn)則必勝；公司支部和班組要第一時(shí)間響應(yīng)，聞令而動(dòng)、指哪打哪；公司黨員和班長(zhǎng)要第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)，帶頭沖鋒、搶打頭陣，做到三個(gè)“第一時(shí)間”，把班組建設(shè)推向縱深。