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臨沂陽光熱力召開全面風險管理體系建設專題分享會

欄目:企業(yè)動態(tài) 更新:2021/11/24 15:02:23 來源:原創(chuàng) 54次瀏覽

為深入貫徹落實市國資委和城投集團部署要求,提升公司風險管控水平,增強干部職工風險防控意識,11月24日,臨沂市陽光熱力有限公司召開全面風險管理體系建設專題分享會。城投集團風控法務部副部長韋春艷出席并現(xiàn)場授課指導,公司領導班子、各部室負責人及各部室業(yè)務人員共計30余人參加會議。 

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韋春艷就“347”依法治企建設體系進行簡要講解,明確法務管理工作的主要內(nèi)容;重點就臨沂城投集團“71768”全面風險管理體系建設主要內(nèi)容進行宣講,強調(diào)全面風險管理工作對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要性和必要性,通過通俗易懂的講解,讓參會人員了解風險管理三道防線,認識到全面風險管理體系建設是一項系統(tǒng)工程,需要全部門參與并形成動態(tài)管理機制。根據(jù)全面風險管理體系建設實施目標要求,力爭2023年底,針對6大風險,推進17項風險管理措施,建立8種內(nèi)控機制,形成7大風險管理體系,把風險管理貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理全過程。

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今年以來,公司按照集團依法治企要求,圍繞總體經(jīng)營目標,在大宗物料采購、合同管理等重要領域及生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中各環(huán)節(jié)梳理風險點,對風險進行收集、評估、應對,梳理各項風險點130余個,制定防控措施150余條,初步形成了全面風險管理的基本流程。印發(fā)各項管理制度48項,其中《全面風險管理辦法》《合同管理辦法》等法務專項制度8項。

下一步,公司將堅持“全面覆蓋、強化責任”的原則,采用“建制度、建流程、邊推廣、邊提升”的“兩建兩邊”做法,提升各項規(guī)章制度、工作規(guī)程的操作性和融合度。計劃修編完善8大類30余項制度,并依據(jù)工作需要進行動態(tài)補充,提升全員風險管理意識,筑牢全面風險管理三道防線,建立風險防范聯(lián)動體系,切實提高公司風險管控水平,為公司高質(zhì)量健康發(fā)展保駕護航。