2月7日，臨沂陽光熱力召開2021年度工作會(huì)議，會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)城投集團(tuán)2021年度工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司2020年度工作，表揚(yáng)先進(jìn)；分析形勢(shì)，安排部署2021年重點(diǎn)工作，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步開拓進(jìn)取、砥礪奮進(jìn)，奮力開啟公司“十四五”發(fā)展新征程，以優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。

會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理隋光玉主持，中層副職及以上人員、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人代表、部分職工代表參加會(huì)議。

公司副總經(jīng)理徐強(qiáng)宣讀了《關(guān)于表彰 2020 年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，會(huì)議對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

公司黨委副書記、總經(jīng)理隋光玉與陽光檢測(cè)科技公司負(fù)責(zé)同志簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》；公司黨委委員、副總經(jīng)理于萬民與生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)同志簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)姚輝領(lǐng)作題為《立足新階段  再踏新征程  為建設(shè)全國熱電行業(yè)一流企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告。

全面回顧2020年工作成績(jī)

完成發(fā)電量5.99億kW·h，上網(wǎng)電量4.87億kW·h，產(chǎn)汽量510.19萬噸，累計(jì)外供汽量（戶表）367萬噸，綜合管損率為3.85%，廠用電率為18.38%。實(shí)現(xiàn)銷售收入8.34億元，資產(chǎn)負(fù)債率降至54.7%，累計(jì)安全運(yùn)行1889天。

 三個(gè)穩(wěn)定

1.設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。#1汽輪機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行663天，#4爐連續(xù)安全運(yùn)行171天，無設(shè)備故障造成停爐。

2.安全生產(chǎn)穩(wěn)定。落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)建設(shè)和雙重預(yù)防體系建設(shè)等重點(diǎn)工作，獲集團(tuán)年度安全檢查第一名的好成績(jī)。

3.發(fā)展保障穩(wěn)定。采購煤炭65萬噸，石灰粉1萬噸，氨水0.3萬噸，鹽酸92噸等；常態(tài)化開展疫情防控，完成智慧餐廳提升、標(biāo)準(zhǔn)化宿舍改造工程。

三個(gè)突破

4.人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)突破。成為臨沂市首批企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)試點(diǎn)單位，5人通過金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)獲技師資格，新增職稱、技能、學(xué)歷加分22人；完成19名工程技術(shù)類初級(jí)職稱評(píng)審。

5.補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈實(shí)現(xiàn)突破。推進(jìn)CNAS認(rèn)證，簽訂計(jì)量檢測(cè)校準(zhǔn)協(xié)議書1117份、流量計(jì)及配件銷售合同2份；實(shí)現(xiàn)板材檢測(cè)、外接培訓(xùn)及儀表銷售等業(yè)務(wù)零突破。簽訂框架協(xié)議6個(gè)，擴(kuò)展檢測(cè)項(xiàng)目10余個(gè)。

6.節(jié)支降耗實(shí)現(xiàn)突破。實(shí)施技改項(xiàng)目30余項(xiàng)，年可節(jié)約費(fèi)用約190萬元；財(cái)務(wù)費(fèi)用較2019年同期降低1970萬元；管損同期降低1.25%；更換閥門450套，同期降低44.37%。

三個(gè)提升

7.經(jīng)營水平不斷提升。取得11項(xiàng)國家實(shí)用新型專利，3項(xiàng)國家級(jí)軟件著作權(quán)，4項(xiàng)山東省技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，4個(gè)體系認(rèn)證工作和兩化融合管理體系貫標(biāo)已完成評(píng)審。獲費(fèi)縣科協(xié)2020年基層科普行動(dòng)計(jì)劃獎(jiǎng)補(bǔ)資金5萬元。

8.市場(chǎng)服務(wù)不斷提升。續(xù)簽供用熱合同1190余份，確保100多家用戶在原廠址正常生產(chǎn)，服務(wù)186家拆遷用戶落地生產(chǎn)。整改安全隱患520余項(xiàng)，治理管網(wǎng)跑冒滴漏2127處。組織2020年度用汽企業(yè)座談會(huì)，不斷提高供汽保障能力和服務(wù)水平。

9.企業(yè)形象不斷提升。獲“山東省電力行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“市級(jí)文明單位”“巾幗文明崗”“健康餐廳”“黨建工作示范點(diǎn)”等一系列榮譽(yù)，成為集團(tuán)的形象窗口單位，地方明星企業(yè)，公司形象更加凸顯。

全面研判2021年形勢(shì)任務(wù)

把握4個(gè)層面

1.從宏觀形勢(shì)看，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，2021年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，復(fù)蘇不穩(wěn)定不平衡，疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。

2.從行業(yè)發(fā)展看，在雙循環(huán)新格局背景下，公司上下游行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)熱電產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平提出了更高要求。

 3.從市場(chǎng)形勢(shì)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，周邊相關(guān)企業(yè)在進(jìn)軍工業(yè)蒸汽和民生供暖領(lǐng)域，公司的西部供熱中心的市場(chǎng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)受到?jīng)_擊。

4.從監(jiān)管形勢(shì)看，政策風(fēng)險(xiǎn)越來越多，能源政策持續(xù)收緊，環(huán)保限產(chǎn)，煤炭指標(biāo)、工業(yè)用水指標(biāo)、碳排放指標(biāo)逐漸壓縮。

正視六種問題

1.安全管理方面，安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制不健全、精細(xì)管理不到位、專業(yè)監(jiān)管不到位等多方面仍然存在問題。

2.設(shè)備管理方面，設(shè)備全生命周期管理仍有差距，設(shè)備人性化管理落實(shí)不到位。

3.基礎(chǔ)管理方面，存在標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，管理死角依然存在，沒有真正認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)管理提升永遠(yuǎn)在路上。

4.經(jīng)營管理方面，政策限產(chǎn)，市場(chǎng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)沖擊，公司的成本管理沒有做到極致，仍大有潛力可挖，大有文章可做。

5.規(guī)范管理方面，在制度完善、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、流程管理等方面還需進(jìn)一步深化，降本創(chuàng)效的經(jīng)營意識(shí)還不夠。

6.技術(shù)管理層面，基層技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力欠缺，規(guī)程、措施編制質(zhì)量差，生產(chǎn)一線的高技能人才梯隊(duì)建設(shè)跟不上企業(yè)的發(fā)展。

認(rèn)清六個(gè)短板

1.觀念認(rèn)識(shí)上，存在慣性思維，創(chuàng)新意識(shí)不足，缺乏推進(jìn)工作的韌勁、狠勁和猛勁，缺乏“不完成任務(wù)不松氣、不達(dá)目標(biāo)不滿意、不解決問題不罷休”的精神。

2.素質(zhì)能力上，高技能、專家型、智能化人才缺乏，個(gè)人素質(zhì)參差不齊、差距明顯。

3.薪酬分配上，仍然存在一定程度吃大鍋飯的現(xiàn)象，工作量安排不合理，薪酬分配不科學(xué)。

4.團(tuán)結(jié)協(xié)作上，大部室、大生產(chǎn)系統(tǒng)化思維不強(qiáng)，部室之間、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮不好。

5.思想作風(fēng)上，存在得過且過、安于現(xiàn)狀的思想，“在崗在位在狀態(tài)，求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)”的韌勁不足。

6.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上，大量經(jīng)驗(yàn)做法沒有及時(shí)總結(jié)、固化下來，沒有形成制度、形成文化、形成報(bào)道。

安排部署2021年工作任務(wù)

總體思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神及國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃部署要求，以在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責(zé)盡全力、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)和擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展的精神面貌，提升陽光熱力企業(yè)品質(zhì)、品格、品牌。

實(shí)施“11116”的工作思路：開展成熟企業(yè)建設(shè)年活動(dòng)，實(shí)施企業(yè)突破工程，推進(jìn)三維共生戰(zhàn)略，提升辦企理念，抓好安全管理、生產(chǎn)組織、規(guī)范管理、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、文化落地等6項(xiàng)工作，建設(shè)安全高效、創(chuàng)新提升、穩(wěn)定和諧、基業(yè)長(zhǎng)青的成熟企業(yè)。打造城投集團(tuán)明星企業(yè)，建設(shè)全國熱電行業(yè)一流企業(yè)標(biāo)桿，奪取“十四五”開局之年新勝利。 

一、正確理解成熟型企業(yè)內(nèi)涵，明晰發(fā)展方向

宏觀方面：發(fā)展思路超前、使命愿景清晰、文化價(jià)值凸顯、組織架構(gòu)合理、流程管理高效、制度有效健全。微觀方面：安全管理穩(wěn)定、生產(chǎn)接續(xù)正常、系統(tǒng)運(yùn)行高效、綜合成本領(lǐng)先、人才梯次合理、推動(dòng)流程再造。

二、實(shí)施突破工程，再攀企業(yè)發(fā)展新高峰

實(shí)施企業(yè)突破工程，在產(chǎn)能提升、市場(chǎng)拓量、增盈創(chuàng)效、過程管控等方面取得大的突破。明確公司突破指標(biāo)，外供汽量突破415萬噸，發(fā)電量6.55億千瓦時(shí)；綜合熱損5.11%以下；利潤總額突破2億元；人均產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)290萬元；設(shè)備隱患事故向零進(jìn)軍。

三、推進(jìn)三維共生戰(zhàn)略，引領(lǐng)成熟型企業(yè)發(fā)展

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)維度的生態(tài)共生戰(zhàn)略、推進(jìn)市場(chǎng)維度的價(jià)值共生戰(zhàn)略、推進(jìn)企業(yè)維度的協(xié)同共生戰(zhàn)略，形成從宏觀到微觀的立體布局，全面推進(jìn)成熟企業(yè)建設(shè)。

四、提升辦企理念，全力打造成熟型企業(yè)

牢固樹立“輕資產(chǎn)、均量?jī)?yōu)、高效率、低成本”的輕型高效辦企理念，徹底拋棄“以規(guī)模大小論英雄、以資產(chǎn)多少論強(qiáng)弱、以人員多少論貢獻(xiàn)”的傳統(tǒng)觀念。

五、抓好六項(xiàng)工作，夯實(shí)企業(yè)成熟發(fā)展根基

1.抓好安全管理，構(gòu)建安全管控長(zhǎng)效模式，實(shí)現(xiàn)成熟保安。

2.抓好生產(chǎn)組織，推進(jìn)產(chǎn)能再突破，實(shí)現(xiàn)成熟穩(wěn)產(chǎn)。

3.抓好規(guī)范管理，提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)成熟管理。

4.抓好項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造成熟項(xiàng)目。

5.抓好科技創(chuàng)新，建設(shè)熱電技術(shù)高地，實(shí)現(xiàn)成熟創(chuàng)新。

6.抓好文化落地，提升企業(yè)軟實(shí)力，建設(shè)成熟文化。