10月27日，臨沂陽光熱力召開第三季度經營分析會議，通報2020年前三季度疫情防控和生產經營工作以及各項預算完成情況，系統分析工作不足和目標差距，研判分析發(fā)展趨勢，明確第四季度任務目標及謀劃決勝落實舉措。公司黨委書記、董事長姚輝領對第四季度重點工作進行安排部署，黨委副書記、總經理隋光玉主持會議。

會議指出，至三季度末，公司經營發(fā)展積極有力，總體運行穩(wěn)健有序，風險防控應對有效，精細管理水平穩(wěn)步提高，挖潛增盈舉措落實有力，經營規(guī)范體系逐步夯實，陽光品牌效應逐步凸顯，為奪取疫情防控和實現全年生產經營目標雙勝利奠定了堅實基礎。

會議強調，變化體現成績，成績提振精神。在肯定成績的同時，更要堅持問題導向，認真查找存在的問題、短板和不足：一是公司單一結構性主業(yè)，產業(yè)鏈延伸有待改善；二是增盈創(chuàng)效的成熟模式需要進一步增強；三是全員主動抓經營、抓管理的意識欠缺，經營意識需要進一步強化。

會議要求，為確保2020年各項工作完美收官，各部門要提高政治站位、統一思想、共同努力；要強化安全管理，把安全工作做實做細，確保生產系統保持安全穩(wěn)定，設備長周期運行，杜絕非計劃停產；要繼續(xù)強化管理降耗和技術降耗，全面推進節(jié)支降耗工作；要在保負荷、穩(wěn)市場上下功夫，繼續(xù)秉持“精準、高效”的熱網服務理念，重點開展蒸汽熱網優(yōu)化整合、市場外拓工作，力促年度目標任務量質齊升。