近日，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)戰(zhàn)經(jīng)、資本、財(cái)務(wù)等條線負(fù)責(zé)同志，到費(fèi)縣調(diào)研綠色建材、木業(yè)產(chǎn)業(yè)、熱電聯(lián)產(chǎn)三個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展情況。

在城開(kāi)遠(yuǎn)大公司，實(shí)地調(diào)研VR安全體驗(yàn)區(qū)、PC生產(chǎn)線、新農(nóng)居箱式房、職工宿舍及食堂等，詳細(xì)了解裝配式建筑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及職工生活情況。在泰森日盛集團(tuán)，實(shí)地察看美好家居智能生產(chǎn)車間及生產(chǎn)線、高端智能裝配式私人訂制、智能立體倉(cāng)系統(tǒng)等，詳細(xì)了解產(chǎn)品訂單、智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。在陽(yáng)光熱力公司，走進(jìn)技術(shù)展廳、智能調(diào)度指揮中心、綠色供熱生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)服務(wù)等情況。

在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取三家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，強(qiáng)調(diào)：要肯定成績(jī)，三家企業(yè)干部職工精神狀態(tài)好、產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展貢獻(xiàn)力度大、面臨問(wèn)題分析透、未來(lái)努力方向明，以良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)彰顯了集團(tuán)實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)力和潛力，厚植了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)體根基。要正視問(wèn)題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、政策導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真分析形勢(shì)，積極解決問(wèn)題，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范企業(yè)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抓牢黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要提振信心，發(fā)揮各自產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，辯證分析市場(chǎng)供需關(guān)系，創(chuàng)造消費(fèi)需求，增加利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；按市場(chǎng)規(guī)律辦事，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，守好底線紅線；持續(xù)整合資源、利用資源、爭(zhēng)取政策，擴(kuò)大發(fā)展朋友圈，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要明確方向，緊緊圍繞集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)行全面市場(chǎng)化，向高質(zhì)量一流企業(yè)邁進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)向”上發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)發(fā)展信心，找到融合創(chuàng)新點(diǎn)，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。