新故相推，日生不滯。過(guò)去的這一年，是不平凡的一年。在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，陽(yáng)光熱力公司面對(duì)大宗物料價(jià)格上漲、疫情、大氣污染預(yù)警等困難挑戰(zhàn)，圍繞“11116”發(fā)展思路，開(kāi)展“成熟企業(yè)建設(shè)年”活動(dòng)，較好地完成了熱力能源保供和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好”的改革發(fā)展新局面。在攻堅(jiān)克難、闖關(guān)奪隘中交出了一份圓滿(mǎn)答卷，主要表現(xiàn)為“五個(gè)顯著提升”，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開(kāi)局。

這一年，我們夯實(shí)“內(nèi)生長(zhǎng)安”本質(zhì)安全，安全管控“周密度”顯著提升。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)，編制各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案和處置方案63個(gè)，組織應(yīng)急演練31次，排查治理各類(lèi)隱患800余個(gè)。首次完成全廠整停、整啟，實(shí)現(xiàn)“機(jī)組零非停、運(yùn)行零事故”，安全運(yùn)行2254天。開(kāi)展“6S+6”活動(dòng)，走動(dòng)式管理解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題700余個(gè)。實(shí)施“六個(gè)一”安全培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案305個(gè)，48人獲得安全管理人員資格證書(shū)。探索設(shè)備全生命周期管理，建立優(yōu)化“日歷化”檢修14項(xiàng)規(guī)程76項(xiàng)臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)型檢修向分析預(yù)判型檢修轉(zhuǎn)變。打造消防應(yīng)急分隊(duì)，配備16噸消防車(chē)1輛，編配民兵和應(yīng)急骨干28名，設(shè)置2個(gè)小隊(duì)、8個(gè)戰(zhàn)斗班組，建立健全制度、預(yù)案10項(xiàng)，完成“理論+實(shí)操”培訓(xùn)演練140課時(shí)。

這一年，我們堅(jiān)持大生產(chǎn)一體化，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)“加速度”顯著提升。打造“六型”生產(chǎn)中心，實(shí)現(xiàn)“5+3”五爐三機(jī)生產(chǎn)模式穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，完成產(chǎn)汽量581.95萬(wàn)噸，外供汽量431萬(wàn)噸，發(fā)電量6.82億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量5.53億千瓦時(shí)。加強(qiáng)物資全生命周期管理，修編物資采購(gòu)管理制度、流程21項(xiàng)，做到各環(huán)節(jié)流程可追溯；推進(jìn)修舊利廢，完成呆滯物料利用150余萬(wàn)元。提升熱網(wǎng)服務(wù)管理水平，建立健全煤價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全年調(diào)整蒸汽價(jià)格6次，完成8條支線管網(wǎng)的改造優(yōu)化，處理熱網(wǎng)安全隱患280余項(xiàng)，辦理供熱使用證1193戶(hù)，儀表拆裝校驗(yàn)1000余塊，綜合管損率控制到3.84%；實(shí)施余熱回收項(xiàng)目，預(yù)計(jì)增加熱源120噸/小時(shí)。

這一年，我們實(shí)施系列改革創(chuàng)新，現(xiàn)代治理“精細(xì)度”顯著提升。全國(guó)碳市場(chǎng)首個(gè)履約周期實(shí)現(xiàn)配額盈余68.5萬(wàn)噸；通過(guò)CCER與配額抵消置換的方式，低成本完成履約清繳，實(shí)現(xiàn)降本增效49.2萬(wàn)元。出售22.8萬(wàn)噸配額，積極助力全市碳排放履約清繳工作落實(shí)。落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，健全“五位一體”法人治理架構(gòu)，厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層與4個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作界面。梳理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)130個(gè)，制定防控措施150余條，規(guī)范合同審核330余份。實(shí)施全面對(duì)標(biāo)管理，建立指標(biāo)63項(xiàng)，達(dá)標(biāo)率95%。立項(xiàng)督辦工作1100余項(xiàng)，工作辦結(jié)率和落實(shí)率提升20%。承辦市第十四屆“勞動(dòng)之星”職業(yè)技能競(jìng)賽（電工），取得團(tuán)體項(xiàng)目總成績(jī)第一名，個(gè)人項(xiàng)目第一名、第六名。實(shí)施“全能值班員”“師帶徒”等藍(lán)領(lǐng)工程建設(shè)，完成企業(yè)培訓(xùn)中心認(rèn)證，企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)“7+5”評(píng)價(jià)資質(zhì)，MPS系列評(píng)聘24人獲得序列晉升。

這一年，我們深耕謀實(shí)主責(zé)主業(yè)，科技創(chuàng)新“活躍度”顯著提升。臨沂陽(yáng)光檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室成功獲得CNAS國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，獲批2大類(lèi)12個(gè)項(xiàng)目的計(jì)量?jī)x表校準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)計(jì)量校準(zhǔn)領(lǐng)域的知名度和品牌影響力有效提升。構(gòu)建“3+5+4”創(chuàng)新工作機(jī)制，外聘3名專(zhuān)家，打造一支35人的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展“專(zhuān)工帶課題”64項(xiàng)，取得國(guó)家專(zhuān)利9項(xiàng)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果2項(xiàng)。榮獲市“科技工作者之家”和城鎮(zhèn)供熱系統(tǒng)5A級(jí)認(rèn)證。獲得國(guó)家工業(yè)和信息化部認(rèn)證的兩化融合管理體系認(rèn)定，完成了“ISO”能源、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康4個(gè)體系認(rèn)證。

這一年，我們持續(xù)釋放紅色動(dòng)能，黨建引領(lǐng)“融合度”顯著提升。抓政治建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。落實(shí)“第一議題”制度，黨委會(huì)研究、決策事項(xiàng)113項(xiàng)。開(kāi)展黨建對(duì)標(biāo)、周期、清單“三項(xiàng)活動(dòng)”，形成清單14項(xiàng)，梳理問(wèn)題臺(tái)賬19項(xiàng)，清單式督辦27項(xiàng)，夯實(shí)“1+5”組織架構(gòu)，推動(dòng)黨的十九屆六中全會(huì)精神落實(shí)落地。抓思想建設(shè)，高質(zhì)量開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，宣傳稿被上級(jí)采用40余次，典型做法被人民資訊轉(zhuǎn)發(fā)，打造陣地2處。組織學(xué)黨史專(zhuān)題活動(dòng)30余次，形成“我為群眾辦實(shí)事”7方面19項(xiàng)任務(wù)清單，收集合理化建議百余條。抓廉政建設(shè)，推動(dòng)長(zhǎng)效常治。落實(shí)廉政學(xué)習(xí)15次，更新廉政檔案24份，完成政治監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)檢查69項(xiàng)問(wèn)題整改。開(kāi)通董事長(zhǎng)郵箱，建成4條監(jiān)督主線，梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)200余個(gè)，制定防控措施200余條。

砥礪奮進(jìn)趕考路，傾力書(shū)寫(xiě)新答卷。2022年，臨沂陽(yáng)光熱力將不斷深化改革，實(shí)施精益管理，持續(xù)鞏固成熟企業(yè)建設(shè)，做優(yōu)做強(qiáng)蒸汽主業(yè)，勇毅前行，鉚足干勁，謀深謀實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的路線圖，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的新答卷，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。