今年以來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情、持續(xù)攀升的煤價(jià)、機(jī)組能效達(dá)標(biāo)改造等艱巨的生產(chǎn)發(fā)展任務(wù)，臨沂陽(yáng)光熱力黨委認(rèn)真落實(shí)黨建“成熟建設(shè)年”工作部署，積極探索“價(jià)值黨建”管理模式，利用成熟企業(yè)建設(shè)機(jī)遇期，沿著“五位一體”實(shí)踐路徑，把價(jià)值黨建所體現(xiàn)的黨建價(jià)值嵌入治理體系，融入經(jīng)營(yíng)管理，著力破解制約公司發(fā)展的難題，不斷激發(fā)黨建工作效能和價(jià)值創(chuàng)造能力。

黨建工作責(zé)任，層層壓實(shí)

“過(guò)去一年，你們?cè)诎l(fā)揮黨組織作用助力安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效上，步子不大、力度不夠，發(fā)揮作用不明顯?！边@是臨沂陽(yáng)光熱力黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)上，黨委書記充滿辣味的點(diǎn)評(píng)。黨建工作述職評(píng)議會(huì)連續(xù)開展3年以來(lái)，臨沂陽(yáng)光熱力黨委緊緊抓住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，構(gòu)建“明責(zé)履責(zé)、考責(zé)問(wèn)責(zé)”黨建工作責(zé)任體系，使黨建工作真正從“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。同時(shí)，建立黨委會(huì)定期聽(tīng)取黨建工作匯報(bào)、黨群季度工作例會(huì)機(jī)制，從機(jī)制上，健全責(zé)任鏈條，量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的責(zé)任鏈條。

在工作中，陽(yáng)光熱力黨委建立了年初部署、年中督導(dǎo)、年末考核的工作閉環(huán)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)把管黨治黨政治責(zé)任、治企興企經(jīng)營(yíng)責(zé)任一并抓在手上、扛在肩上。在“1234567”黨性作風(fēng)實(shí)踐制度中，每名班子成員每月至少一次到所聯(lián)系支部調(diào)研指導(dǎo)，推動(dòng)工作在一線推進(jìn)、問(wèn)題在一線解決、典型在一線培育；用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒，在“支部創(chuàng)星升級(jí) 黨員奪標(biāo)晉位”競(jìng)賽活動(dòng)中，每季度對(duì)各支部黨建工作進(jìn)行一次“掃描畫像”，做到既報(bào)“經(jīng)濟(jì)賬”，又報(bào)“黨建賬”，以追責(zé)問(wèn)責(zé)推動(dòng)履職盡責(zé)。

理想信念旗幟，高高飄揚(yáng)

多年來(lái)，陽(yáng)光熱力堅(jiān)持將黨建與企業(yè)文化深入融合，把凝聚力量、制度建設(shè)、展現(xiàn)形象作為文化宣傳工作的中心，扎根沂蒙紅色沃土，大力發(fā)揚(yáng)“四干”精神，打通黨建亮形象的“最后一公里”，致力實(shí)現(xiàn)“幸福陽(yáng)光”。通過(guò)設(shè)置董事長(zhǎng)郵箱、召開座談會(huì)等形式，將車間班組需求擺上來(lái)，讓工作決策接地氣、有實(shí)效；收集職工合理化建議100余條，連續(xù)3年辦理職工十大實(shí)事；先后組織集體觀影、送清涼送溫暖活動(dòng)10余次。

通過(guò)扎實(shí)開展“黨員奪標(biāo)晉位”競(jìng)賽活動(dòng)，依托“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”和“主題黨日+學(xué)習(xí)”的新活動(dòng)模式，推動(dòng)黨建工作智慧升級(jí)，開辟“百年黨史天天讀”黨建專號(hào)，學(xué)分制輪訓(xùn)達(dá)600人次，升級(jí)黨建活動(dòng)室5處，打通“線上線下”學(xué)習(xí)陣地，著力解決熱電企業(yè)因倒班分散學(xué)習(xí)的困境，切實(shí)把“紅色種子”灑向全體職工。在黨員們的帶動(dòng)和影響下，越來(lái)越多的普通員工積極向黨組織靠攏，今年“七一”前夕，又有9員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

人才技術(shù)技能，節(jié)節(jié)攀升

以“唯實(shí)惟先”為原則，建立人才成長(zhǎng)選育管用全鏈條體系，強(qiáng)化職工培訓(xùn)賦能，激勵(lì)職工擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮黨建企業(yè)人才的“孵化器”作用，全面釋放黨建工作人才價(jià)值。建立分類分層培訓(xùn)機(jī)制，20余人參加不同類型與層次的人才提升工程；采取交流研討、模擬互動(dòng)、統(tǒng)一與自主、走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合等形式，大力開展黨員教育培訓(xùn)工作；在培訓(xùn)內(nèi)容上，聚焦黨性+業(yè)務(wù)，既滿足理論武裝要求，又滿足履職能力要求；為提升集中教育效果，創(chuàng)新方式方法，推出穿插唱紅歌、分享學(xué)習(xí)心得、點(diǎn)名答題師等舉措。

把更多的精力投入到技術(shù)研發(fā)上”“可以對(duì)技術(shù)人才給予更多的獎(jiǎng)勵(lì)”“在公司內(nèi)鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造”……針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人才，釋放出10余項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)舉措，被臨沂市科協(xié)授予“科技者工作之家”；同時(shí)，堅(jiān)持把樹立典型、打造亮點(diǎn)作為工作重要著力點(diǎn)，以“讓人生在陽(yáng)光出彩”為統(tǒng)攬，以做陽(yáng)光“安全、高效、勤儉、創(chuàng)新”典型為載體，掀起“學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡、爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫兔餍恰钡臒岢?，為全面建設(shè)“安全高效、創(chuàng)新提升、穩(wěn)定和諧、基業(yè)長(zhǎng)青的一流企業(yè)”提供榜樣力量。

創(chuàng)新創(chuàng)效工作，碩果累累

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中陽(yáng)光熱力秉持“度電必爭(zhēng)、噸汽必供、克煤必省”的精益理念，推進(jìn)“六型”生產(chǎn)中心建設(shè)，用實(shí)際行動(dòng)為全年提質(zhì)增效加速度。“黨員，就要啃下技術(shù)攻關(guān)中的‘硬骨頭’?！苯衲辏瑱z修黨支部書記邵海峰帶著檢修支部9位黨員，對(duì)廢舊材料如何循環(huán)利用展開新一輪的技術(shù)攻關(guān)。僅半年時(shí)間，臨沂陽(yáng)光熱力就組建了10個(gè)類似的黨員攻關(guān)小組，成功打造工程技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、熱力節(jié)能工程實(shí)驗(yàn)室3個(gè)研發(fā)平臺(tái)，解決了64個(gè)技術(shù)難題，降本增效達(dá)500萬(wàn)元。

依托“健康企業(yè)”創(chuàng)建，構(gòu)建起“5+3”精益安全管控長(zhǎng)效模式；建立“6個(gè)一”安全培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，突出抓好職工素質(zhì)提升工程，全面提升風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理能力，將風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理挺在事故前面；深入開展6S+6現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理工具深度融合；不定期開展安全隱患排查治理20次，消除影響設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行因素200多個(gè)，2021年，順利通過(guò)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審。

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，風(fēng)勁正是揚(yáng)帆時(shí)。發(fā)展無(wú)止盡，藍(lán)圖已勾畫。成績(jī)屬于過(guò)去，面對(duì)未來(lái)，臨沂陽(yáng)光熱力充滿了信心和勇氣。在城投集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，臨沂陽(yáng)光熱力黨委將繼續(xù)圍繞價(jià)值黨建這一主線，持續(xù)提升基層黨建工作績(jī)效，著力構(gòu)建“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、高效協(xié)同、資源整合、上下貫通”的大黨建工作格局，建立“以價(jià)值為引領(lǐng)、以質(zhì)量為導(dǎo)向”的新時(shí)代陽(yáng)光熱力大黨建質(zhì)量管理體系，以時(shí)不我待的責(zé)任感、緊迫感加速賽跑，全力以赴攻堅(jiān)年度目標(biāo)，全力打造高質(zhì)量國(guó)企黨建的“陽(yáng)光模式”。