六月是麥?zhǔn)辙r(nóng)忙季，也是木業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)淡季，外供負(fù)荷晝夜變化增大。生產(chǎn)中心運(yùn)行辦秉承“勤儉辦企”“過(guò)緊日子”思想，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，在“物盡其用、物盡其效”上下功夫，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全、穩(wěn)定、高效。

做好防暑降溫保障安全生產(chǎn)

     炎天暑月，持續(xù)高溫天氣不僅考驗(yàn)著運(yùn)行人員的體力和精力，也影響著設(shè)備的安全穩(wěn)定。運(yùn)行辦全力做好防暑降溫工作，針對(duì)輸煤專(zhuān)業(yè)工作環(huán)境惡劣、工作現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)性差的特殊情況，為其人員發(fā)放掛脖風(fēng)扇，并加大防暑降溫物資保障，重點(diǎn)管控單人單崗工作，在工作前后做好人員狀態(tài)檢查，避免出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。加強(qiáng)主廠房、升壓站、配電室等室內(nèi)空間通風(fēng)，定期做好防塵網(wǎng)的清理，確?？照{(diào)、排氣扇、臨時(shí)散熱風(fēng)扇等降溫設(shè)備工作正常，對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)動(dòng)靜摩擦部分和電纜頭、刀閘等電氣連接部分定期用熱成像儀測(cè)溫，做好溫度變化記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高溫隱患。全面排除“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，保證夏季安全生產(chǎn)管理工作無(wú)“死角”。

做好前置預(yù)判實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)操作

     面對(duì)多變、復(fù)雜的工況，運(yùn)行人員有針對(duì)性的加大日常巡回檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“六到一不漏”，對(duì)于異常設(shè)備執(zhí)行“三比較”，避免出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行和不必要啟?，F(xiàn)象。認(rèn)真調(diào)看內(nèi)外負(fù)荷參數(shù)，通過(guò)對(duì)比往年同期數(shù)據(jù)曲線，做到對(duì)負(fù)荷走勢(shì)的提前預(yù)判，用精準(zhǔn)操作減少異常工況下的額外損失?！八疁厣僖欢染蜁?huì)多用煤，汽溫少一度就會(huì)導(dǎo)致水溫達(dá)不到要求，汽溫、水溫、用煤量等參數(shù)環(huán)環(huán)相扣、相互影響。監(jiān)盤(pán)人員緊盯參數(shù)實(shí)時(shí)變化，在保證鍋爐供水正常和對(duì)外供汽穩(wěn)定的前提下，合理及時(shí)的切換啟停給水泵，調(diào)整給水泵電流負(fù)荷在90%至95%范圍內(nèi)，可將廠用電率控制在18.5%，并對(duì)鍋爐燃燒進(jìn)行調(diào)整，確保燃煤投放恰到好處，避免‘對(duì)空排’等損失，確保能源高效利用?！敝甸L(zhǎng)張明凱說(shuō)。

做好運(yùn)行分析完成經(jīng)驗(yàn)累積

     如今，運(yùn)行辦“過(guò)緊日子”的思想深入人心，為最大程度的做到“節(jié)能降耗”，運(yùn)行人員在保證安全生產(chǎn)的前提下，總結(jié)出“根據(jù)氮氧化物濃度調(diào)整噴氨槍的運(yùn)行數(shù)量、合理配比一二次風(fēng)壓風(fēng)量”等符合生產(chǎn)需求的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把成本降下來(lái)，把效益提上去。近期運(yùn)行方式多變，不僅要求人員要快速做出應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)也要及時(shí)做好運(yùn)行分析，全員集思廣益，形成經(jīng)驗(yàn)成果以推廣學(xué)習(xí)。#5鍋爐#1引風(fēng)機(jī)在由變頻運(yùn)行切至工頻運(yùn)行后，通過(guò)測(cè)算風(fēng)機(jī)工頻運(yùn)行的鍋爐噸產(chǎn)汽用電量3.585kWh，而變頻運(yùn)行的鍋爐噸產(chǎn)汽用電量?jī)H2.300kWh，討論決定在低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)及時(shí)將工頻切至變頻運(yùn)行，排除“大馬拉小車(chē)”問(wèn)題，避免了不必要浪費(fèi)?！案哓?fù)荷運(yùn)行期間雖用電相差無(wú)幾，但夜間低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)卻相差甚大，將工頻切至變頻運(yùn)行后，每日可多創(chuàng)造0.25萬(wàn)元的效益?！彪姎膺\(yùn)行班長(zhǎng)高齊說(shuō)。