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艱苦奮斗 創(chuàng)新圖強(qiáng)
團(tuán)結(jié)文明 跨越發(fā)展

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【成果展示】六型生產(chǎn)中心之“安全好”

欄目:安全生產(chǎn) 更新:2021/12/7 15:09:12 來源:原創(chuàng) 81次瀏覽

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黨員先鋒崗

要強(qiáng)化公仆意識和為民情懷,首先是立足本職崗位為人民服務(wù),發(fā)揮好共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,還要從最困難的群眾入手、從最突出的問題抓起、從最現(xiàn)實的利益出發(fā),切實解決基層的困難事、群眾的煩心事。

——2021年2月20日,習(xí)近平在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話

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為進(jìn)一步推進(jìn)成熟企業(yè)建設(shè)活動,提高各級管控能力,提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,完善生產(chǎn)中心管理體系,增強(qiáng)降本增效能力,臨沂陽光熱力在2021年年初啟動六型生產(chǎn)中心建設(shè)。

一年來,臨沂陽光熱力以黨建為引領(lǐng),聚焦“安全好、效率高、成本低、質(zhì)量優(yōu)、創(chuàng)新強(qiáng)、士氣旺”的建設(shè)目標(biāo),打造生產(chǎn)管控長效機(jī)制,成效明顯,碩果累累。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)建設(shè)。始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為預(yù)防事故,加強(qiáng)生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),作為落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要途徑,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查8次、電力專家指導(dǎo)檢查4次,解決各類安全生產(chǎn)問題80余個,有效監(jiān)督落實安全生產(chǎn)工作400余項。組織召開安委會3次,制定工作方案、活動方案和考核通報等文件20個。召開安全網(wǎng)格監(jiān)督會議20次,審查外來施工單位40家,考核14家。依據(jù)《山東省應(yīng)急條例管理辦法》,編制綜合應(yīng)急預(yù)案1個,專項應(yīng)急預(yù)案25個,現(xiàn)場處置方案37個,開展應(yīng)急演練31次,演練人員400余人次。嚴(yán)格落實職業(yè)健康管理工作,開展職業(yè)場所危害因素檢測和職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價和職工職業(yè)健康體檢工作。結(jié)合公司實際,參照《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單制定》,制定112個崗位安全責(zé)任清單。建立隱患排查長效機(jī)制,制定《隱患排查治理與獎懲制度》,開展季節(jié)性安全大檢查3次,專家查隱患4次,專項檢查5次,排查治理各類安全隱患800余個。2021年公司以較高成績順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級現(xiàn)場評審。

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聚力素質(zhì)提升

(二)聚力素質(zhì)提升,創(chuàng)新安全教育模式。堅持“用教育帶動安全生產(chǎn)”理念,全員化、無死角的推動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)落地見效,全方位制定安全教育培訓(xùn)計劃,2021年開展全員安全大培訓(xùn)活動15次,培訓(xùn)1000余人次,組織全員大考試2次,組織臨時用工人員入場培訓(xùn)40余次,培訓(xùn)247人次。開展安全管理人員每周一考40次,組織安全管理人員取證培訓(xùn)1次,48人獲得安全管理人員資格證書;建立職工安全教育培訓(xùn)檔案305個,制定《專業(yè)大課和“六個一”安全培訓(xùn)法》,開展每日一題、每班一問、每周一課、每人一書、每月一考和每年一賽活動;組織各部室專業(yè)大課和每周一課40多場次,每月一考10次,組織全員學(xué)習(xí)安全知識1000余題。

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聚力現(xiàn)場管理

(三)聚力現(xiàn)場管理,創(chuàng)新安全管理模式。將安全責(zé)任有效落實到“拿扳手?jǐn)Q螺絲,拿鐵锨鋤土”的人身上,深入開展“6S+6活動”, 實現(xiàn)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S和“雙檢、雙述、標(biāo)準(zhǔn)化、定置化、牌板標(biāo)識、走動式管理”6項現(xiàn)場管理工具深度融合,消除違章和隨意行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。成立“6S+6”推進(jìn)小組,制定《6S+6》管理辦法,在生產(chǎn)廠區(qū)、控制室和檢修工具間等7個場所進(jìn)行6S管理,制定6S管理技術(shù)規(guī)范,明確各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn);建立設(shè)備日歷化檢修手冊5個,開展日歷化檢修工作40余次,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備重要性問題2個,一般性問題30余個;組織制定設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)6冊,崗位描述卡80余個,開展“一崗雙述”技能競賽1次,現(xiàn)場設(shè)置各類版牌1000個,通過開展走動式管理解決現(xiàn)場問題700余個。

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堅持責(zé)任落實

(四)堅持責(zé)任落實,落實設(shè)備管理職責(zé)。嚴(yán)格落實特種設(shè)備管理職責(zé),組織特種設(shè)備月度檢查12次,注冊壓力容器10臺,壓力管道5條,建立特種設(shè)備管理檔案15個,制定特種設(shè)備設(shè)備管理制度16個。組織特種設(shè)備定期檢驗工作,檢驗特種設(shè)備10臺。組織鍋爐范圍內(nèi)的管道、閥門和流量計定期檢驗工作、排汽管道和工業(yè)管道監(jiān)督檢驗工作,總共檢驗閥門21個、流量計8個和蒸汽管道21條、總長度3000余米,檢驗合格率100%。根據(jù)集團(tuán)要求,牽頭建立了臨沂城投集團(tuán)應(yīng)急消防分隊,完成消防隊伍“三案一教兩制度”建設(shè),組織開展消防分隊成立儀式。嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任,開展消防理論培訓(xùn)、實操訓(xùn)練40次。開展滅火器年度檢驗,檢驗滅火器630余具。組織消防維保12次,整治消防安全隱患64個。積極組織備戰(zhàn)防汛度夏工作。開展防汛專項排查3次、防汛演練4次,裝填防汛沙袋1600余個。補(bǔ)充防汛鐵锨、汽油發(fā)電機(jī)等防汛物資400余個。開展防雷檢測1次,檢測防雷接地電阻270個。

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堅持文化引領(lǐng)

(五)堅持文化引領(lǐng),營造安全氛圍。以“內(nèi)生長安”文化為引領(lǐng),開展安全文化建設(shè)活動,制定安全文化宣傳手冊2個,組織安全文化理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次,發(fā)放安全文化手冊300余冊,開展安全文化知識考試1次,構(gòu)建安全文化宣傳陣地,增設(shè)安全文化宣傳欄2個。積極組織安全生產(chǎn)月活動,開展“安全生產(chǎn)月”啟動儀式、“安康杯”安全知識競賽、“安全在我心”安全征文、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制大培訓(xùn)、事故教育警示周等系列活動,發(fā)放宣傳資料1000余冊。榮獲集團(tuán)“安康杯”安全知識競賽一等獎,臨沂市安全文化書畫作品展二等獎、臨沂市“安全伴我行”演講比賽三等獎。

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